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內容簡介

本書從一個具有澳洲公民、前中國公民、
雙語寫作者和雙語翻譯者等多重身分作者的特殊視角
圍繞「中國」這一關鍵字

  以後現代的散碎性思維和簡潔的筆記小說筆法,結合日記、筆記、信件、翻譯等多種方式,全面深入地探討了文學、歷史、文藝批評、中西詩歌、文化身分、英漢文學翻譯、英漢雙語對比、中澳文學文化對比等主題,熔古今於一爐,集中外於一體,評人論事敢於一針見血,談今說古自有獨到見解。

本書特色

  本書如同《契柯夫手記》,是一位詩人、小說家、翻譯家、批評家所做的片段式筆記。

名人推薦

  這是一本奇特的遊走筆記,是目擊書和沉思錄。它以特殊的記錄方式,呈現出斑駁陸離和繁複的美感,在清與濁、深與淺、遠與近的不斷切換中,直逼當代生存的真實。
――知名作家  張煒

作者介紹

作者簡介

歐陽昱


  墨爾本La Trobe大學澳洲文學博士,中英文雙語作家、詩人、翻譯家、《原鄉》文學雜誌主編。
  已出版中英文著譯69種(含譯著37部)。
  英文創作多次獲獎,中文詩歌兩次入選中國最佳詩歌選;英文詩歌自2004年起,連續七次入選澳大利亞最佳詩歌選。
  2011年被評為Top 100 Melbournians of 2011(2011年度百名頂級墨爾本人)。
  2012年中文雜誌《明鏡》月刊評選為十大最有影響力的海外華人作家之一。
  作者網站:www.ouyangyu.com.au

目錄

序一/單寶明
序二  透過關鍵詞,我看見了什麼/楊邪

沒有辦法
己所不欲,必施於人
不說謝謝
無處藏包
黃種人到黃髮人
拇指藕湯
林中空地的垃圾
漿糊
髒水
窗戶
電話諮詢
不說
塑膠袋
底線
又是細節
垃圾時代
著名
洗破衣機
不過年
殘酷

各得其所
嫉妒
地溝油
清富
叫床、叫?、叫賣
亡「你」之心不死
虎口或斬手
老了
罵國
手絹
打炮
老二
小出版社

抽煙的方式和露餡
微詞
薩拉馬戈


媽的!
不可譯






沒有留下任何印象的書

再談不可譯
烈馬


說三
南方
詩寫我
陽萎
那塊白

詩人
黃配黑

髒力

眼力
外科先生
最不詩人的詩人
虛線

出租司機

踩點



老死
掉書袋、掉「人名」
野蠻裝卸
隨譯
隨譯(2)
爬山
郵件

3首和30首
掛彩、雞爪手、放風
高老頭
黑/白
自戀
一個smart的細節
精液

玩命
0
積德和悔罪
大氣
China


五官

血錢
吃相

小動作
荷蘭話

別處
避諱
B
瑞秋

Multi-tasking
奔富
詩歌銀行
平衡
一位名叫「日落」的女性
無禮
書腰
小和下

「脫了」
新舊社會
詞條
Cavafy
厭英症
不說
損己利人
古漢語答錄機
趁人之「外」
不友好

十年磨一「見」

送酒
西方
短篇小說
貶值
道德


生意

平衡

民歌
葡萄牙

地名
印度人
中國
欲望
80後的澳大利亞(洲)人
Dong



助人為樂
道歉痞子


夥伴情誼
懲罰
希臘
友情
愛爾蘭人
再談不
微詞(2)

與世隔絕

歷史
查禁
酋長

自由
白人
字數

大燈
白(1)

中國(1)
中國(2)
白(2)
白(3)

長詩
鞭笞
聽不清楚

裘德
舉手

刪節號
走後門
友誼
澳大利亞帝國
The N-word
自由(2)

暴力
身分
掌門

命名
說不
不說

漂亮
再談垃圾詩

祖國
拳擊或澳式足球

無話可說
美國

French-navy sky


F發rtunate
自戀畜
塔斯馬尼亞
堅持

卡夫卡
齊奧朗
葉甫圖申科

王爾德
著名、匿名和筆名
勇敢
歷史
Head-writing
完美
成功
作家
Robert Graves

小腳
黑人和錢
七十年代
雞巴

記憶
女人
能力
屁股
標題
幸福
標題(2)
遊士
手(2)
槍、情人、小三等
資訊分子
四字詞



第三條路
歐陽修


速度
譽人過實

肩輿

開腿
不回信


咒?詩
種族主義
憤怒
德國人
巧合
Bare-chested

Pom
Footy
分手
重複
誇張

腋臭
比較


十年

錯誤

錢包
小國

過去

鼻涕

詩歌
簡單
簡單(2)
孩子

失敗
便

河南人


稀飯
外國
謝謝
奈保爾

國家
你錯了
肯定
英語
總理
自費出書
陰毛

距離


腦體倒掛
課代表

性(2)
神經病
Living freely

新野人

移山
性(3)
詩意
印度人
請多關照
碎紙機

朗誦
欣賞
印錢
匿名
聽眾
一分為三

敷衍
中共
身體
閱人
再談平衡
無形
自然
休息
材料
空白
歐洲
中國人
陰道
小學
殘雪
感恩
官或獎
新名
蕭沆
畫與小說
新野人(2)
廁所
極端
小覷中國
諾獎
寫東西的方式
他者
千萬別寫我
標題(3)
Chinese
包養(2)
90後
自由(3)
裝逼
名字問題
虛構
完美(2)
惡搞
漂亮
好生了得

 



  整整三年前,我便讀到了歐陽昱的《關鍵詞中國》開頭的部分,甚是歡喜;之後過去兩月,接著讀到第二、第三部分,三者相加,約莫六萬餘字。他在郵件中說:「不知道今後是否有可能再續?」可當時我便想,看架勢,再續已是必然。事隔兩年,果不其然,他已經把《關鍵詞中國》續寫成一部洋洋三十三萬言的大書了。

  如今,這部三十三萬言的《關鍵詞中國》即將出版發行,它被編排成PDF格式的電子文檔,在我的電腦桌面擺放近一個月了。此文檔的赫然擺放,緣於歐陽昱的囑託―他囑我為序,而我一時激動加上一時興起,慨然允諾。

  然而我遲遲沒有落筆。每每夜闌人靜,當我把這長達三百多頁的文檔一頁頁細讀下來,不由得懊悔再三―如此龐雜又奇崛、廣博又精深的一部大書,我竟敢在它腦袋上扣一頂灰不溜秋、不尷不尬的大
蓋帽?

  每回懊悔過後,卻又忍不住要繼續細品《關鍵詞中國》,因為我覺得又有大不妥―既然不知天高地厚答應了下來,那便應該勉力兌現自己的承諾捉筆為序,寧可尷尬,寧可犯大錯,也不可失小節,我
得先做個守信之士!

  好了,此刻我讀完了《關鍵詞中國》。不是一遍,而是兩遍,其中諸多篇什,是讀了三遍四遍。
  透過這些關鍵詞,我看見了什麼?

  正如在澳洲長期老死不相往來地居住會導致精神病,在中國,僅僅一件事情,會讓人的心都長瘤子。機場大巴滿座,人人都把旅行包抱在懷裡或腳邊或過道上,而本來應該是放包的頭頂存包處卻亮錚錚地固定了不可動搖的三(又是那個老子的一生二二生三的三)根鋼欄杆。決沒有可能把任何行李放進去。

  我目不轉睛地看著那些亮錚錚的鋼欄杆。從尾部看著車頭的車內電視。我無法理解地去理解並習慣中國的這一現代化的鋼瘤。―《無處藏包》

  站在詩歌的角度,我認為,透過這些關鍵詞,我看見了詩歌。歐陽昱首先是一位詩人,並且是一位極其高產的詩人,寫作詩歌差不多成了他的生活方式,似乎無論何時何地,任何一種體位(或坐或躺或站,或在空中飛行)他都能不斷地寫詩。這些關鍵詞,便是他源源不斷的不分行的詩歌,至少是詩歌的「原漿」,我能從中感知到詩意的律動與膨脹。

  在手絹幾乎就要淘汰出局的時代,寫手絹差不多也是同樣落後的事。記得有一年在中國和朋友同桌吃飯,擤了一下鼻子,掏出手絹來揩,不料被朋友注意到了,說:哎,你怎麼還在用手絹啊!我們都有十幾年沒用手絹了!是的,我幾條手絹,不斷洗,不斷揩,用了幾十年,始終也沒有養成用紙巾的習慣,總覺得那東西太不方便,也太污染,而且一旦忘記帶,就很難堪,也很難看。實際上就發生過這種事。

  說起手絹,難以不讓人想起中西差別。西方人寫的小說中,經常可以看到關於中國人髒的描寫,比如在大庭廣眾掏鼻子而旁若無人。殊不知,西方人就擤鼻子這一條來說,也是髒得不行。掏出一條看上去就不很白的大手帕,蒙住包括鼻子在內的半張臉,彷彿爆炸一般地往裡一陣狂轟濫炸,發出幾乎震耳欲聾的聲音,同樣旁若無人,同樣滿不在乎,把擤出來的穢物七包八裹,團成一團,就往兜裡一塞,該上課照樣上課,該發言照樣發言。如果一次,尚可原諒。碰到那種樂此不疲者,就讓觀者和聽者難以忍受了。只要想一想把曾經擤出的穢物重新貼上鼻尖面龐的感受就夠了!不過,沒想到在澳洲住久了,要丟棄手絹,還真不是一件很容易的事。―《手絹》

  站在小說的角度,我認為,透過這些關鍵詞,我看見了細節乃至故事。歐陽昱同時是一位小說家,這些關鍵詞,便是一個個豐盈而精確的細節,有時候,一個細節便是一個完整的故事,或者起碼是背後隱藏著一個完整的故事。這些關鍵詞,讓我想起那部著名的《契訶夫手記》,作為小說家的契訶夫在生活中記錄下來的一部「文學創作備忘錄」。

  China這個字還很有說頭。從前翻譯叫「支那」,有貶義,小寫則指瓷器。這是常識。近有一個畫家,根據China的發音,做了一個「拆哪」的系列,因為China本身就意味著「拆哪」,一天到晚在熱火朝天地拆這拆那,天翻地覆慷而慨地拆。英國人中,用國家當姓的不少,墨爾本Meanjin雜誌的前主編Ian Britain,姓就是「不列顛」。姓「英格蘭」的也相當之多。至於說到名,就像中國有人名叫「中國」,如著名小提琴家盛中國,英國人也有叫China的。據今天墨爾本The Age報報導,有一位英國作家名叫China Mieville,剛剛出了一本新書。此人屬70後,學士、碩士、博士一股腦兒拿到,專寫幻想小說,曾經放言,要把各種門類的長篇小說樣式統統寫書發表。令我感興趣的是,他為何要起一個China的名字。因為無法查證,只能推測。

  大約他的愛好學問對中國的崇拜學識不無關係。而且,此人還信奉馬克思主義。這又跟中國拉上了一層關係。只是如何把他的姓名翻譯成中文而不失掉China,這可能是一個小難題。若音譯成赤那•梅爾維爾,這個「赤那」一像「吃哪」,二像「赤佬」,都不好聽。「支那」肯定不行。「拆哪」更不可以。如果請我給他翻譯,倒不如乾脆漢化,像盛中國那樣弄成「梅中國」,只是「梅」諧音「沒」,中國「沒」了。不太好玩,不玩了。―《China》

  歐陽昱還是一位翻譯家。站在語言的角度,我認為,透過這些關鍵詞,我看見了抽象的文字符號如何演變成形象的語言的洪流。《關鍵詞中國》,在語言上無疑是活色生香、妙趣橫生的。此奇異景象,首先得益於作者在中英文字、中西文化上的左右逢源與縱橫捭闔。然而,這只是表象。事實上,這種如魚得水,來自作者三十年來腳踏兩隻船,自由進出中英文字、中西文化之後對兩者的深切體悟與見微知著。此外,作者彷彿每時每刻都帶著一肚子的幽默,幽他者,也幽自己一默,並且往往是不著痕跡,這顯然又給自己的語言鍍上了一層非凡的光彩。

  關於語言,有一點,我必須著重指出―精雕細琢,似乎絕對應該是一位翻譯家的操守與美德,也自然應該是一位作家的操守與美德,但是,歐陽昱完全衝破了這種幾乎為全行業所遵守的「行業準則」。請注意我在上文中用來描述的「洪流」一詞。沒錯,「洪流」一詞用來描述「語言」,再也沒有比它更帶勁的詞語了!洪流是泥沙俱下的,它歡騰、咆哮,不容他物的阻礙,只有它來開闢道路,不許他者對它試圖馴服、規範。

  讀《關鍵詞中國》,我隨處可以體會到作者對語言的嬌慣與放縱,而恰恰是這種態度,讓語言變得粗糲、富有質感,無比的元氣淋漓。所謂「腳往哪裡去,我便往哪裡去」,隨心所欲,這是一種大境界,這種大境界,是對「精雕細琢」這種操守與美德或者說「行業準則」的蔑視、嘲弄與公然挑戰。這種挑戰,不是對抗,而是有力的反撥―我認為,這正是作者提供給大家的一種美學原則和深度示範。

 

詳細資料

  • ISBN:9789865915933
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 480頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 2.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

所謂平衡,是個人,都做不到,但冥冥之中,有一種力量在不斷調控,發揮平衡萬物、萬人的作用。遠的不說,說近的。最近申請基金,沒有拿到,細想之下,也很應該,因為若干年來,每次申請,每次拿到,從平衡角度看,過去拿到多少次,現在就應該有多少次拿不到,才能沖抵,才能達致平衡。
 
二十年前,一位朋友五十來歲,說他十八年如一日,申請基金,十八年沒有拿到一次,自歎為何命運如此不公。豈料不過幾年,他鹹魚翻身,某部作品拿到大獎,從此以後便江河而上,幾乎無往而不利,到了不申請,也有人請他申請,不想得獎(誰知道是不是真的不想得獎),也有人把獎像大雨一樣向他頭上澆淋的地步。這,不管你喜不喜歡,就是某種神力在操持,在維護你的平衡。
 
說遠的也行。當年,少奇同志迫害致死時,填寫火葬申請單,用的是「劉衛黃」這個姓名。把一個國家主席,整到這種地步,應該說達到了殘酷和瘋狂的極致吧。但是,死亡並不是一個人的終結。所謂平反,也就是平衡,把反的東西再正過來,是不會以死亡為界限的。
 
還是說近的,說回來吧。余華的《兄弟》出版後,銷售方面當年有個數位,據說是50萬冊,現在應該更多了吧。我在香港還看到該書的兩個不同的英文版本。但這本書,在《給余華拔牙:盤點余華的「兄弟」店》裡,遭到了批評界各方的指責、甚至譴責。李敬澤說「《兄弟》也就是兩行淚水」。李雲雷說:「《兄弟》為什麼這麼差?」蒼狼說,他要給余華這個「牙醫」拔牙,拔掉他的「四顆病牙」,依次為「黃牙」,「假牙」,「雜牙」和「黑牙」。
 
其實,這就是平衡在起作用。你想銷售量達到空前,譯成幾十種語言,賺足用各國鈔票支付的稿費,拿各種獎,同時又讓批評界臣服?這可能嗎?!老天也看不過眼。
 

 

 

 

OPPO副總裁、新興移動終端事業部總裁劉波 ... 點擊添加圖片描述(最多60個字) 旗下首款智能手錶OPPO Watch正式亮相後,OPPO副總裁、新興移動終端事業部總裁劉波再對外宣布了即將入局智能電視的消息。 這與新興移動終端事業部一年前成立時外界的「克制」印象形成對比,當時初入局IoT的OPPO,只對外宣布會布局「手機+耳機+手錶」個人科技鐵三角。而現在劉波描述的願景是打造一個多終端、跨場景的智慧生活。 不過他強調,OPPO不會做全場景,也不會所有品類都自己做,更不會採取有些廠商的價格戰方式。「我們要做創新型的產品,然後把行業做大,滿足人們過去沒有得到滿足的需求,這是我們做生態的基本思路。」劉波說,OPPO要把IoT生態做大,而不是從別人口中去搶份額。 發力IoT時機未晚 無論是2019年初成立新興移動終端事業部,還是這個月發布智能手錶,OPPO入局的時間點與蘋果、華為、小米等廠商相比並不早。 「OPPO布局IoT是不是晚了?」這可能是劉波就任新興移動終端事業部總裁以來,被外界問到最多的問題。不過他反而向新浪科技表示,就IoT技術和市場的發展而言,OPPO認為現在的時機是最好的,尤其穿戴設備即將迎來爆發機會點。 2014年,蘋果正式推出了Apple Watch。劉波說,當時OPPO就專門成立了一個團隊研究智能手錶,但無論怎麼研究,都很難找到給用戶帶來的價值點。而現在看到技術有所突破時,OPPO又重新回到智能手錶賽道,「其實是找到了很多對用戶來說非常有價值的點,比如健康、運動,包括eSIM技術。」 他舉例稱,過去智能手錶最大的問題是一定要用藍牙跟手機連接,功能才會相對多一些。而eSIM技術的成熟解決了這個問題,中國聯通已經在全國商用eSIM一號雙終端業務,中國移動和中國電信很快也將在全國推廣。 ... 點擊添加圖片描述(最多60個字) 劉波向新浪科技透露,OPPO很早也對VR進行了研究,內部做了很多分析,自己也購買了市面上的VR產品進行體驗,但最終得出的結論是當時VR並不適合做消費類產品。 「我們看產品說話,看OPPO做出來的產品是不是代表了行業的領先水平,而不是說誰的產品做的有多早。」劉波說,OPPO會全方位的研究和探索新技術和新產品,但只有當這個產品能夠為消費者帶來價值時,才會將其正式商用。 OPPO在去年的未來科技大會上也率先對外展示了一款AR眼鏡,在產品、技術和內容等方面做了很多研究。但劉波表示,這款產品是否上市、何時上市,還要看消費者能否接受。 過去一年修煉內功 今年加快跨場景布局 新興移動終端事業部成立至今已一年有餘。整個2019年,OPPO發布了兩款智能耳機,展示了AR眼鏡,並在2020年年初發布了首款智能手錶OPPO Watch和5G CPE Omni。與其它廠商在IoT上頻繁的新品節奏相比,留給外界的印象是克制甚至是「緩慢」。 劉波則更願意將其總結為「修煉內功」的階段。 他告訴新浪科技,2019年自己除了做產品之外,更多的精力是想清楚OPPO的IoT發展戰略,並布局相關能力,包括開發資源、人力等。目前新興移動終端事業部規模已達500人左右,今年團隊仍在擴張之中。 過去一年,OPPO在IoT生態上的基礎能力基本搭建完畢。 在2019年底的OPPO開發者大會上,劉波宣布推出IoT啟能行動,開放HeyThings IoT協議、HeyThings IoT服務平臺和音頻互聯協議。 點擊添加圖片描述(最多60個字) 開放HeyThings IoT協議的重要性不言而喻,這是OPPO建立IoT生態的基礎。該協議可實現多協議兼容、本地連接和多品牌互聯互通。OPPO通過開放協議文檔、SDK和模組,幫助IoT產品更快接入;開放HeyThings IoT服務平臺,包含產品開發、服務訂製和數據運營;開放音頻互聯協議,實現第三方智能耳機與OPPO手機的連接。 除了搭建基礎開放能力之外,OPPO在相關技術和產品上也布局良多。 以智能手錶為例,OPPO Watch並沒有直接採用谷歌的Wear OS,而是基於安卓重新打造了ColorOS Watch系統。這相當於從零開始做了一個完整的OS,前後耗費了15個月之久;OPPO還自研了雙擎動力續航架構,包含高通驍龍和Apollo雙晶片,通過這種設計讓46mm版本的OPPO Watch在長續航模式下可以續航21天。ColorOS Watch系統+雙擎動力續航架構,為未來OPPO Watch的不斷優化疊代奠定了基礎。 ... 點擊添加圖片描述(最多60個字) 劉波還向新浪科技透露,OPPO在智能手錶方面與供應鏈前端做了很多預研技術,比如涉及到健康方面的技術,未來很快會得到應用。 經過一年的積累之後,OPPO今年在IoT上的產品節奏也將會加快。在劉波為OPPO規劃的IoT戰略中,品類要覆蓋個人、家庭、出行和辦公四大場景。 目前,OPPO已經完成在手機+耳機+手錶的個人科技鐵三角上的閉環布局。劉波說,今年有信心在耳機和手錶這兩個類型的產品上取得突破,「就今年的銷量來說,憑藉著我們的整個銷售體系,出貨肯定不會太難看。」但他更看重的是,怎麼能做到明年、後年,甚至未來五年以後,達到與手機業務一樣的高度,這也是自己今年更重點的工作。 此外,OPPO計劃在今年把個人和家庭設備布局完善,也即是將於今年下半年推出首款智能電視;更多的場景也在著手於能力和技術的儲備與搭建,譬如這些場景下的手機雲端、服務類型的準備工作已經在進行中。 開放生態 做大行業蛋糕 「我們不會去做全場景,不會把所有的東西都做了。其實所有的品類中,沒有哪一個廠家跳出來說,它可以超越現在所有在做的產品的創新。」劉波說。 實際上,在新興移動終端事業部成立之前,OPPO對IoT的態度就是要開放生態。 早在2018年,OPPO就聯合vivo、美的、TCL等多家企業成立了IoT開放生態聯盟。2019年宣布啟動「IoT啟能計劃」之後,OPPO面向IoT領域的生態合作範圍繼續擴大,覆蓋更多的設備廠商、晶片模組廠商、以及IDH夥伴,投入更多的營銷、渠道、用戶資源,推動合作夥伴之間的價值流動,打造新型合作生態。 劉波表示,OPPO將繼續把渠道流量、利潤分成等資源給到合作夥伴,吸引更多的企業參與其中。目前有一部分合作研發的產品正在進行之中,在今年上半年就會陸續上線。 在構建IoT生態的過程中,除了開放,劉波強調的另外一點就是不打價格戰。「從戰略的角度出發,我們其實並不是在跟傳統的廠家做競爭。更多的是,如何給用戶帶來全新的體驗,進一步做大行業。」 以OPPO即將進入的電視行業為例,國內電視的整體銷量和ASP(平均售價)不斷下滑,行業的價格戰是重要原因之一。劉波說,OPPO在電視上的思路是,把在藍光行業里積累的視頻、音頻等技術帶到電視產品中,通過加入OPPO之前的創新積澱,更好的滿足消費者需求,做大行業生態。 在智能手錶品類也是如此。劉波並不認為智能手錶未來會完全取代傳統手錶,但智能手錶在運動、健康、獨立通信等方面是傳統手錶無法做到的。「(未來)為什麼不是人手一塊智能手錶?中國差不多有3億左右的心血管疾病人群,大概有2.7億左右的高血壓人群。如果我們能把一些數據實時測出來,讓那些沒有得到監控的人,獲得實時監控做預警,那你覺得智能手錶是不是應該人手一個?」他甚至測算,女生肯定不止戴一個智能手錶,不同的季節、不同的穿戴,可能會讓這個行業規模更大。 ... 點擊添加圖片描述(最多60個字) 劉波強調,滿足人們過去沒有得到滿足的需求,從而把行業蛋糕做大,這是OPPO做IoT生態的基本思路,而不是通過價格戰搶奪其它廠商的已有份額。「做便宜的產品OPPO未必擅長,做好的產品才是我們擅長的。」他最後開玩笑地說。

 

 

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